2024年，在集团公司的坚强领导和关心关怀下，阳城煤电从始至终坚持“稳”字当头、“控”字为先、“精”字贯穿、“基”字强化总基调不动摇，围绕“保安全、控风险，稳采场、抓接续、强基础、提质效，实现精益化管理”工作主线，抓实安全生产“静态中的动态作业”“六抓36项”特殊保安举措，“一压实 五提升”等安全管控措施，夯实矿井安全基础，实现了矿井安全生产。 “2024年,我们梳理修订完善制度19项，健全安全生产标准化管理体系，起草下发了《阳城煤矿安全生产评比考核办法》《阳城煤矿落实安全管理硬措施管控清单》《阳城煤矿一压实五提升安全管控体系》等制度办法，确保安全管理措施落实到位，进一步压实主体责任，明确执行标准，实现矿井安全形势持续稳定。”安全监察部负责人说。 严抓制度建设。组织修订下发《阳城煤矿全员安全生产责任制》，对全矿井上下590个岗位的安全生产责任制做补充完善，健全了全员安全生产责任清单，确保安全管理有章可循、有法可依。 用好奖励惩罚机制。制定《阳城煤矿生产辅助单位月度验收考核制度》，建立了井上下全覆盖式的月度验收考核机制，每月两次抽调专人组成工程质量验收小组进行工程质量验收评比活动，并形成标准化月度总结下发通报，对标准化前两名的区队进行奖励，对后两名的区队进行处罚，以严格的考核促进安全生产标准化观念转变、现场提升。 实施“亮灯工程”。针对井下各地点更换灯具1180盏，新增灯具达750盏，更换供电电缆5500米。对16台10kVA照明综保开关进行了升级改造;在地面工广区域开展照明系统升级改造，更换照明灯210盏。提升照明系统的安全性与稳定性。 持续开展“黑脏乱差”清零活动。安全监察部每天调度会通报现场存在的“黑脏乱差”情况，并与执行力考核挂钩，实现标准化建设正向循环。对上级部门安全生产标准化管理体系提升查出的问题和建议进行“回头看”活动，确保内业资料编制质量以及资料规范化、精细化、标准化。 在矿值带班管理人员全覆盖现场跟班的基础上，由分管副矿长牵头，抽调各科室业务精干人员对井下重点工程、关键地点实行现场跟班包保管理，严格执行“三级盯靠”制度，全程管控重点工程和重点工作，实行风险分级管控。 持续开展“零点行动”。加强中夜班生产时段的安全管理，每月对井下各采掘工作面、作业地点至少开展2次中夜班突击检查，重点检查人员动态操作违章、排查现场动态隐患，检查问题以PPT的形式在调度会上进行全矿通报。1-12月份共开展“零点行动”77次，查出各类隐患已全部整改完毕。 持续开展“隐患清零”行动。1-12月份共组织隐患排查及工程质量验收20余次；每周对各级管理人员、班组长、三岗人员排查各类隐患整改闭合情况做通报考核，所有隐患全部整改完成并经过复查验收，实现隐患排查、整改、闭合、复查率100%。 2024年，阳城煤矿认线年安全生产教育和培训》文件精神，统筹安全生产和教育培训的关系，较好地完成了各项安全培训任务。1-12月份“三项岗位”人员共培训400余人；各类专业技术人员外输培训990人次。2024年共组织安全生产管理人员安全生产知识考核88人，特种作业人员考试170人次，均考试合格。 开展“安全生产应知应会有奖问答”活动17场，活动总计发放奖金兑换券3500余份，发放参与物资奖励2800余份。让广大干部职员在寓教于乐的活动氛围中，提升个人安全意识，规范作业安全行为。开展“每周一案”警示教育活动45次和专项警示教育18次。通过事故案例警示教育，对照本单位、本岗位查制度、查现场、查规程措施、查薄弱环节等方面的风险、隐患和漏洞，并及时进行整改闭合。 利用亲情嘱安全方式，带领家属参观安全文化长廊、创新工作室等地点，开展家属座谈会，现场签订《和谐家庭安全公约》；邀请安全员现场讲解自救器、矿灯、便携仪等设备的性能和使用方法；带领职工子女现场作画写安全寄语，把“没有安全就没有一切”的安全理念延伸到每一个家庭，助力企业安全高效发展；组织机关后勤科室人员分批次分别前往井下工作地点下井送清凉活动，给职工送去饮料、牛奶、毛巾等清凉“大礼包”。 同时，围绕“安全生产月”活动主题，开展“安全咨询日”“身边的安全故事”宣讲竞赛、“安全生产条例、职业病防治法”知识讲座、消防应急抢险培训、安全急救知识培训等多种形式的宣传教育活动，不断的提高人的安全意识，筑牢全员安全生产思想防线。 启动“夏送清凉”活动，在副井口建立“清凉驿站”，每周不少于两次为职工发放消暑降温的雪糕、饮料、西瓜等清凉物资，让职工清凉一夏，共送出雪糕1万余块、饮料2000余瓶、西瓜2000余斤。 开展“天眼”查违章活动。调度机台24小时值班人员通过视频查看，实现“全天候、无死角 、全覆盖”安全监督管理模式，形成周通报、月考核机制。抓“反面典型”，严反静态中动态违章行为。每天调度会通报现场的典型违章等低标准问题，同时针对严重“三违”人员进行集中学习及“过六关”教育，典型违章的挂罚问责相关管理人员，形成严肃查处、严厉问责、严格警示的“严抓严管”氛围。在副井等候室、采掘办公楼大厅电子屏设置“曝光台”，对现场典型低标准问题进行曝光，让低标准、典型问题责任人亮亮相、红红脸，直面问题、及时整改，助力现场安全意识提升。 创新会议模式，调度会上开展智能大转盘答题随机考，抽查管理人员对上级检查问题整改闭合掌握情况、安全生产知识应知应会、“3天2次，5天3次，10天5次”违规违纪人员教育情况，让管理人员更加自觉地履行安全生产主体责任。 实现单轨吊组网集中运输，矿井通过十部锂电池、六部风动单轨吊机车、36个集装箱实现物料“一站式”运输新模式，降低职工劳动强度，有效解决绞车运送过程中占用人员众多、人工搬运劳动强度过大的问题；对副井井口降温机组全面升级，升级后的全风量井口降温系统在原有机组基础上，新增降温机组12台，达到24台降温机组，确保下井温度不超过20°。 落实综合防尘措施，开展降尘工程。2301、4305工作面及充填一采区等7个采掘工作面配备了11套全断面自动喷雾；掘进工作面落实长压短抽除尘措施，且实现综掘机与除尘风机联动；2301、4305工作面配备清水泵，增加供水压力，确保割煤时喷雾降尘效果。 严格落实“无监控不作业”机制。根据生产需求持续不断的增加视频监控点位，已在井上下安装540余台摄像仪。对于零星工程、临时施工地点，投入到正常的使用中无线摄像仪及执法记录仪等设备确保监控无盲区。区队值班人员每天通过视频监控系统对现场进行直播观看，便于掌握当班生产进度，同时在班前会对视频监控进行直播，便于安排当班工作任务，提升现场工作标准。 安装风门智能化控制管理系统，实现风门自动化控制。优化1320两顺槽大倾角托顶煤、充填一采区大断面掘进施工工艺，升级改造掘锚一体机4台，提高掘进效率20%；优化综掘巷道设备配套，投入单轨吊梁辅助安装车，不仅提高现场安全生产系数，而且提高安装工效近3倍；单元支架搬运车采用履带式行走，最大倾角25度，采用门架叉装式，能轻松实现单元支架的叉取、旋转、左右横移、搬运等。代替风动单轨吊斜拉单元支架的工艺，提高工效近2倍，既降低劳动强度，又确保本质安全。 新闻线索报料通道：应用市场下载“齐鲁壹点”APP，或搜索微信小程序“齐鲁壹点”，全省800位记者在线等你来报料！ 特朗普回应马斯克任期将满：他最终会回归经营自己的公司，我会尽可能多留他一段时间 据央广网援引美国《国会山报》报道，当地时间3月31日，美国总统特朗普表示，他预计美国政府效率部负责人马斯克在完成联邦政府改革工作后，最终会回归经营自己的公司。特朗普还补充称，“但我会尽可能让他多留一段时间，他是个非常有才华的人。”特朗普认为马斯克在公共领域受到的待遇“太糟糕了”。 来源：环球时报-环球网 【环球时报-环球网报道 记者 郭媛丹】东部战区新闻发言人施毅陆军大校1日表示，4月1日开始，中国人民东部战区组织陆军、海军、空军、火箭军等兵力，位台岛周边组织舰机多向抵近台岛，重点演练海空战备警巡、夺取综合制权、对海对陆打击、要域要道封控等科目，检验 4月1日，东部战区组织陆海空火等兵力位台岛周边开展联合演训，这次演训有什么背景？玉渊谭天第一时间采访了军事专家付征南，戳视频，听听他怎么说。付征南表示，这次行动经过充分的准备，就是我们要正告赖清德当局，只要赖清德当局谋“独”更甚，的行动就会更进一步。 潮汕英歌与海阳大秧歌同台斗舞，二者气势各异，一个靠动作，一个靠呐喊，网友：看了一场跨越南北的非遗“对话 ” 潮汕英歌与海阳大秧歌同台斗舞，二者气势各异，一个靠动作，一个靠呐喊，网友：看了一场跨越南北的非遗“对话 ” 人工智能的加快速度进行发展，也让相关领域人才需求大幅度增长。招聘平台多个方面数据显示，今年二月份，算法工程师、机器学习、深度学习等岗位招聘量同比大幅度的增加，其中数据标注岗位招聘需求同比增长超50%。目前，人工智能训练师主要是做标注类工作。 河南许昌枯井发现近百具遗骸，官方：暂未认定烈士，当前重点核实遗骸身份及牺牲背景是否与抗日战争相关 为何东部战区今天演练没有公布 “代号”？专家：说明演习已是常态，对而言是家常便饭了 #东部战区 组织陆军、海军、空军、火箭军等兵力，位台岛周边组织舰机多向抵近台岛。#权威发布 可这些懵懂的 “追风少年”，交通安全意识不足，监护人也疏于看管，骑电动车引发交通事故后，责任该由谁来承担呢?近日，湖北省安陆市人民法院李店法庭便审理了一起初中生骑电动车致人重伤的非机动车交通事故责任纠纷。 在阅读此文之前，麻烦您点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持文、编辑小娄2022年12月29日这天，消失在大众视野许久的央视主持人朱军在社交平台上更新了一则内容。 前言：一纸公文引发的资本震荡2023年7月，当长江和记实业突然撤回对某大湾区核心项目的百亿投资承诺时，香港交易所电子屏上的股价曲线分出现戏剧性跳水。这个由李嘉诚家族筹划三年的跨境基建项目，在通过广东省发改委初审三个月后，意外遭遇国家市场监督管理总局的穿透式审查。
